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业内交流:为何游戏公司青睐工作室制度

  在传统游戏公司转向手游之后,工作室的模式变得越来越流行起来。

  早期传统游戏业的生产方式普遍是集团军项目制,这种组织形式一般都是集团共同分配大锅饭,往往造成一部分产品的研发周期长、出品见效慢、产品质量无法保障、内部管理混乱等问题。慢慢的,页游的兴起打破了端游的传统规则。由于页游产品的轻度多样化,产品的快餐模式,以及市场对产品效率的高要求,以产品为主体的模式已经不再适应市场的竞争状况,于是内部工作室制度开始逐渐被大同治癫痫的专科医院大家所采用。

  等到传统游戏公司转型手游的时候,很多公司大规模调整了内部部门结构,而对外跑马圈地的在市场进行各种手游团队的投资和收购,更使得内部工作室成批出现。

  如果说项目组是内部打工,那独立工作室就是内部创业。

  在工作室内部,架构和团队分工相对清晰,有自己的程序、策划、美术、测试、运营资源,工作室自己协调决定内部相关性的问题,不用借助太多外部合作。

  这种模式的优势在于,方便内部协调,提高项目效率。与项目组制相比,工作室有更小孩癫痫病能治愈吗多的独立时间和空间去打磨和强化产品。工作室一般都是自负盈亏的,团队成员不仅仅指望奖金,而是可以拿到游戏的分红,主动性自然更强。不同的工作室在不同负责人的带领下,风格各异,也避免了整个公司“千游一面”的现象。

  国内把工作室制度实行的最彻底的公司应该是腾讯,不仅量子、琳琅等几个老牌工作室,光速、TIMI等分拆出来的新工作室,都有各自的品牌和特色,在玩家面前也有相当高的辨识度:量子的MMORPG,魔方的轻度休闲,而微信游戏的重点部门则是开发“天天系列”的TIMI工作室。TIMI的微信游戏,其运营全部渭南癫痫病能治好吗由移动终端游戏产品中心来负责,研发和运营团队独立管理各负其职,在集体任务和目标数上做KPI捆绑,做到合作共赢。

  当然工作室制度也有不足。例如工作室单独招人可能会造成人员和实际效益不匹配,实行项目组制度的公司对于人员编制有更强的控制力。

  而如果要推广自负盈亏制度,公司要花更大的。研发周期半年到一年左右的手游,可能做出来2-3个月就死了,那么养的团队这一年的工资、各种费用基本上都是亏的。老板如果信心不足,很大可能会把这个工作室连根拔起——起的快走的也快,我们可以看到业内很多开封治癫痫病的专业医院公司开始进军手游的时候,突然平地拔起多个工作室,过了一段时间,又迅速的裁撤了。而游戏葡萄君见过很多在独立创业和加盟大公司之间徘徊,最终通过收购进入大公司作为工作室发展的团队,通常发展情况都较为一般,如果遇到公司整体的结构调整,往往最容易被清洗出去。

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责任编辑:馨予

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